[CEONEWS=이재훈 기자] 최태원 SK 회장이 주역의 풍택중부(風澤中孚)에 해당한다면, 그의 경영 스타일과 강점을 이 체질의 특징과 연결하여 분석할 수 있다.

■풍택중부의 핵심 의미

풍택중부(風澤中孚)는 진실성과 신뢰를 바탕으로 한 소통, 유연한 사고, 그리고 내면의 강한 신념을 상징한다. 이는 리더십, 협력, 장기적인 신뢰 구축과 관련이 깊다.

■최태원의 장점과 풍택중부의 영향

1. 신뢰 기반의 리더십

풍택중부는 ‘중심의 믿음’을 의미하며, 조직 내에서 신뢰를 바탕으로 한 리더십을 강조한다. 최태원 회장은 SK 그룹의 ‘딥체인지(Deep Change)’ 경영 철학을 강조하며, 구성원들에게 비전을 공유하고 장기적 신뢰를 구축하는 경영을 펼쳤다. 특히 그는 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 강화하며, 사회적 가치를 중시하는 기업 문화 정착에 기여했다.

2. 유연한 사고와 혁신적인 변화

풍택중부는 ‘바람과 연못’처럼 변화와 흐름을 중시하는 괘다. 최 회장은 전통적인 대기업 문화를 탈피하고, 디지털 전환(Digital Transformation) 및 신성장 사업(반도체, 배터리, AI 등)에 집중하는 등 유연한 사고를 바탕으로 그룹을 혁신했다. 특히 그는 구성원들에게 자율과 창의성을 강조하는 행복경영을 추진하며, 전통적인 기업 경영 방식에서 벗어나 다양한 실험을 시도했다.

3. 진실성과 소통을 통한 조직 운영

풍택중부는 진정성을 강조하는 괘로, 투명한 소통과 신뢰를 핵심으로 한다. 최 회장은 회장 직속 ‘행복토크’ 프로그램을 운영하며, 직접 구성원들과 소통하는 자리를 자주 마련했다. 아울러 그는 기업 내부뿐 아니라, 사회와도 열린 소통을 강조하며 다양한 형태의 사회적 대화를 시도했다.

4. 장기적인 신뢰를 바탕으로 한 지속 가능 경영

풍택중부는 단기적인 성과보다 장기적인 신뢰 구축과 안정적인 성장을 중시한다. 최 회장은 ESG 경영 및 사회적 가치 창출을 강조하며, SK그룹의 지속 가능성을 강화했다. 그는 단기적 이익보다는 기업의 철학과 가치에 기반한 장기적인 성장 전략을 추구하고 있다.

■풍택중부의 특성을 활용한 경영 전략

1) ‘딥체인지(Deep Change)’의 지속 추진

외부 환경 변화에 유연하게 적응하면서도, 본질적인 변화를 계속 시도하는 것이 중요하다. 아울러 기존 사업을 넘어 신사업(친환경, 바이오, AI 등)에 적극 투자하는 방향을 유지해야 한다.

2) 신뢰와 진정성을 기반으로 한 조직 운영

임직원과의 소통을 더욱 강화하고, 조직 내부의 투명성을 높이는 것이 필요하다. 또한 진정성 있는 리더십을 바탕으로 구성원들에게 동기를 부여해야 한다.

3) 사회적 가치와 ESG 경영 확대

지속 가능한 기업 경영을 위해, ESG 관련 정책을 더욱 강화할 필요가 있다. 또한 장기적 관점에서 기업과 사회가 공존할 수 있는 새로운 사업 모델을 구축하는 것이 중요하다.

4) 글로벌 신뢰 네트워크 확대

풍택중부의 특성상, 글로벌 시장에서 신뢰를 쌓고 협력 관계를 구축하는 것이 중요하다. 이를 위해 해외 파트너들과의 관계를 강화하고, 글로벌 기업으로서의 입지를 공고히 해야 한다.

■결론

최태원 SK 회장의 경영 스타일은 풍택중부(風澤中孚)의 기질과 잘 부합하고 있다. 그는 신뢰를 바탕으로 한 리더십, 변화와 혁신을 수용하는 유연한 사고, 그리고 장기적 지속 가능 경영을 추구하는 전략을 펼치고 있기 때문이다. 앞으로도 신뢰와 소통을 강화하고, ESG 경영 및 신사업에 집중하는 방향으로 나아가는 것이 풍택중부의 원리를 최대로 활용하는 방법이 될 것이다.